大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于星巴克部分产品降价的问题，于是小编就整理了2个相关介绍星巴克部分产品降价的解答，让我们一起看看吧。

开店增速放缓、亏损扩大的瑞幸如何追赶星巴克？

虽然瑞幸和星巴克都是卖咖啡，但是她两家的模式不一样，瑞幸是以产品为中心，通过互联网做新零售；星巴克是以品牌赋能提供第三空间做‘心’。物质的和精神的不是一个玩法，‘物’怎么玩呢？来干的就是：便宜，便利，设计，社交，虚拟资产，揉碎了重新烙饼。物质的灵魂就是货币，瑞幸醒醒吧！把物赋予灵魂就成功了，星巴克的‘心’就抽抽了。光头禅 风水财经。

前期的疯狂扩张与刺激消费下单是为了上市的需求，因为需要给大家一个很大的想象空间才能够有足够的溢价空间。而且，在那个时期，打的广告也是非常针对星巴克，意思是国内消费者把星巴克抬的太高了，本身不值钱的产品，不但卖出高价，而且大家还去追捧。大有一种要来革星巴克命的姿态。当时，瑞幸最大的卖点是价格便宜和随叫随到，而这两点正是星巴克的弱点。

这个呢，我认为根本不是星巴克的致命弱点，之所以不愿意降价，是觉得没有必要。就像苹果和华为手机一样，品质上去了，谁会去考虑通过价格来刺激消费呢？但是，这招是国内商家最喜欢使用的，包括双11、618等，但是并不是长远之计，只是短期的繁荣。至于，配送这块，要想启动门店周边2公里的配送，对于科技型公司星巴克来讲，是个很轻松的事情，就像麦当劳和肯德基一样。

但是，这个问题是问如何追赶星巴克，我觉得这个问题的答案至少值个千把万吧，所以也不愿意在这里深入讨论太多了哈。

价格歧视真的会扩大厂商利润吗？

谢邀！！和楼主的理解可能有所不同。首先看看价格歧视的定义——价格歧视（price discrimination）实质上是一种价格差异，通常指商品或服务的提供者在向不同的接受者提供相同等级、相同质量的商品或服务时，在接受者之间实行不同的销售价格或收费标准。经营者没有正当理由，就同一种商品或者服务，对若干买主实行不同的售价，则构成价格歧视行为。价格歧视是一种重要的垄断定价行为，是垄断企业通过差别价格来获取超额利润的一种定价策略。

楼主说的扩大利润不知道是怎么理解，反正肯定是厂商会多挣钱，但是挣的钱来源有所不同。比如加价，就是获取更大的利润空间，在愿意付出高价的消费者身上获取更多的利润。又比如降价，获取更多原来不能消费的消费者，这就会降低利润空间，但会带来更大的消费群体，最终的结果也可能是获取更多的利润。

看来你没有真正理解价格歧视，其实歧视二字带有贬义，有人提议应该叫价格分歧，其定义是不同价格售卖同样的物品予不同买家，为什么这样？其实是商家为了榨取消费者剩余而制定的的销售策略，因为同样物品对每个人的效用不同。现实中你应该见过优惠券吧，本质上就是价格分歧，还有机票普通舱和头等舱，对待不同的消费层级，采取不同的价格和销售方案。原本买不起的买起了，使需求量增加，同时保证了每个层级的利润，自然收入增加。

价格分歧策略可以扩大厂商利润！这是种销售策略！是在具体买卖中控制住成本针对不同客户的实际购买力给予的价格优惠政策，以刺激更多的消费者买单。

价格策略一般是企业的一种发展策略，在大多数情况，使用价格分歧策略企业不会一刀切式的做的，企业会针对客户的整个实际情况(客户的终身价值=交易次数X交易单价X交易年限x客户市场影响力)综合考量，给予不同价格政策，客户终身价值高，不仅能与这客户合作，还能通过这客户促进更多的交易，扩大市场占有率，这种客户客单价肯定就优惠得多。反之客户终身价值小的，客单价多半就只能按市场零售规则来，价格优惠就小些，这很正常！这也是大多数企业常用的招式，企业只有与更多的企业客户互惠互利，才会合作共赢！

到此，以上就是小编对于星巴克部分产品降价的问题就介绍到这了，希望介绍关于星巴克部分产品降价的2点解答对大家有用。